Klimarisiken Bill Könnte Den Wandel Zu Einer Wirklich Grünen Wirtschaft Auslösen

Die Gesetzgebung könnte Anreize für umweltfreundlichere Investitionen schaffen, indem Unternehmen aufgefordert werden, die Risiken zu melden, die das Klima für ihr Unternehmen darstellt.

Große Finanzinstitute und große Wirtschaftszweige haben einige der größten Risiken, denen sie durch den Klimawandel ausgesetzt sind, lange Zeit ignoriert, unterschätzt oder sogar verborgen. Diese Maßnahmen können Investitionen und wirtschaftliche Stabilität gefährden. Falsche Darstellungen oder Fehlkalkulationen der Umweltverträglichkeit von Geschäftspraktiken, oft als Greenwashing bezeichnet, und Subventionen für die Industrie für fossile Brennstoffe sind zwei Beispiele dafür, wie Klimakosten verschleiert werden können. Aber solche Techniken könnten bald einer Abrechnung, einer Überarbeitung oder sogar einer koordinierten Demontage in den USA gegenüberstehen.

Der demokratische Repräsentant Sean Casten aus Illinois ist ein ehemaliger Biochemiker, der die Bedenken hinsichtlich des Klimawandels in den Mittelpunkt seiner Plattform stellte, als er 2018 zum ersten Mal für den Kongress kandidierte. Casten hilft bei der Entwicklung von Gesetzen, die, wie er sagt, den Weg zu mehr ebnen sollen klimabewusste Wirtschaft. Ein solches System sollte stabiler, erfolgreicher und umweltfreundlicher sein als das derzeitige, sagt Casten. Beispiele für finanzielle Instabilität nach Ereignissen im Zusammenhang mit dem Klimawandel sind Preisspitzen bei Strom und Erdgas sowie Insolvenzen nach dem Stromnetzausfall in Texas im Februar. Ein Gesetz über klimabezogene finanzielle Risiken, das Casten und seine Kollegen diese Woche im Kongress einführen werden, befasst sich mit der Rechenschaftspflicht der Unternehmen gegenüber der Securities and Exchange Commission (SEC) in Bezug auf CO2-Emissionen und die Exposition gegenüber Klimarisiken. Das Fehlen von Standards für die Berichterstattung über klimabezogene Risiken an die SEC erschwert es den Anlegern, die Umweltaussagen der Unternehmen zu vergleichen und ihnen zu vertrauen, und erklärte Pläne, von fossilen Brennstoffen abzuweichen, sagt Casten. Das Climate Risk Disclosure Act würde die SEC anweisen, diese Lücke zu schließen und zuverlässigere Daten zu den Angaben und Zielen der Unternehmen zur Kohlenstoffverschmutzung zu liefern. Casten glaubt, dass das Gesetz letztendlich Vorurteile in unserem Finanzsystem beseitigen würde, die die Bemühungen zur signifikanten Bekämpfung des Klimawandels behindern. Scientific American sprach mit Casten über die Gesetzesvorlage und warum er der Meinung ist, dass sie für Wissenschaftsanwälte und Menschen, die über unseren Klimanotfall besorgt sind, von Interesse sein sollte.

[Es folgt eine bearbeitete Abschrift des Interviews.].

Was würde das Gesetz zur Offenlegung von Klimarisiken erreichen, wenn es zum Gesetz würde?

Die Gesetzesvorlage, die wir einführen, weist die SEC lediglich an, Regeln zu veröffentlichen, nach denen börsennotierte Unternehmen ihre Klimarisiken offenlegen müssen. Damit die SEC dies tun kann, müssten börsennotierte Unternehmen, die der Agentur Bericht erstatten, Folgendes angeben: Was sind Ihre direkten Emissionen? Was sind Ihre indirekten Emissionen? Nach welchem Standard werden diese berechnet? Was sind die Berichtsstandards für Ihre Vermögenswerte aus fossilen Brennstoffen? Und wie werden Sie damit umgehen? Welche Art von Szenarioanalysen machen Sie?

Seit der Finanzkrise 2008 haben die Finanzaufsichtsbehörden die Aufgabe zu untersuchen, wo wir möglicherweise systemische Risiken in der Hypothekenbranche bevölkern. In gleicher Weise müssen sie sich auch mit dem Klimawandel befassen. Welche Banken halten beispielsweise eine ganze Reihe von Vermögenswerten in Form von Immobilien, die in tief gelegenen Küstengebieten liegen? Auf systemischer Ebene fast alles, was wir tun, um in einen niedrigeren CO zu investieren₂Die Emission von Energieerzeugungsanlagen ist auch eine Investition in kostengünstigere Energieerzeugungsanlagen. Das ist gut für die Gesamtwirtschaft, bedeutet aber auch eine enorme Vermögensbewegung in der Wirtschaft. Es gibt einige lokalisierte Bereiche der Finanzmärkte, die sich möglicherweise festsetzen.

Woher kommt die Klimawissenschaft in das Gespräch über diese Veränderungen?

Wenn Sie als Investor die Klimawissenschaft verstehen und Ihr Kapital in Vermögenswerte umwandeln möchten, die Sie schützen, sagen Sie irgendwann: „Okay, wir wissen, dass zwei Fuß Meeresspiegelanstieg bevorstehen.“Es ist einfach, auf eine topografische Karte zu schauen und zu sagen: „Ich möchte mein Kapital von diesem Risiko entfernen.“Aber als Einzelinvestor oder als kalifornisches Rentensystem haben Sie derzeit keine einfache Möglichkeit, dies zu tun, weil Es gibt keine einheitliche Art und Weise, wie Unternehmen dieses Risiko melden. Sie haben also dieses Problem, bei dem die Wissenschaft seit Jahrzehnten verstanden wird, aber die Fähigkeit, Kapital als Reaktion auf diese Wissenschaft zu bewegen, verfügt nicht über eine einheitliche Anzeigetafel.

Die Idee ist: Stellen wir sicher, dass alle dieselben Metriken verwenden. Wenn ich ein Investor wäre, würde ich gerne bevorzugt in ein Portfolio von Unternehmen investieren können, die diesen CO reduzieren₂ schneller als andere, denn das wäre eine fantastische Absicherung gegen Engagements, die ich möglicherweise an anderer Stelle in meinem Anlageportfolio habe. Und um das zu tun, muss ich sicherstellen, dass ich die Mathematik habe.

Stehen andere Länder vor ähnlichen Problemen?

Die Europäer waren führend bei der Entwicklung eines Kohlenstoffbilanzierungssystems. Angenommen, ich bin ein Fabrikbesitzer in Spanien, der Zero-CO kauft₂- Strom aus einem französischen Kernkraftwerk abgeben, um ein Produkt herzustellen. Wer bekommt Kredit für die Null CO₂ Strom - das französische Kernkraftwerk oder der spanische Hersteller? Es gibt keine richtige Antwort auf diese Frage, aber Sie benötigen ein Buchhaltungssystem ohne doppelte Buchhaltung.

Wie könnte diese Gesetzesvorlage Unternehmen dazu anregen, ihre CO2-Emissionen zu reduzieren?

Wir legen derzeit keine Klimarisiken in unserem Finanzsystem offen, daher quantifizieren wir das Risiko nicht. Die Kapitalmärkte haben keine Möglichkeit, dies zu bewerten. Bis zur Unterzeichnung dieses Gesetzes haben diese fehlenden Informationen den praktischen Effekt, dass Spieler, die das Risiko erhöhen, massiv subventioniert werden und Unternehmen, die das Risiko minimieren, massiv unterbelohnt werden.

Warum ist dies der richtige Zeitpunkt, um die Offenlegung von Klimarisiken zu standardisieren?

Der richtige Zeitpunkt, um das Klima ernst zu nehmen, war vor etwa 50 Jahren. Aufgrund des Klimas sind bereits enorme Veränderungen in unserer Wirtschaft im Gange. Anleger möchten möglicherweise vernünftigerweise ihre Portfolios ändern, um dies zu verwalten. Dennoch muss die SEC den Unternehmen derzeit nicht sagen: "Wenn Sie kohlenstoffarme Verpflichtungen eingehen, müssen Sie offenlegen, wie Sie Ihren CO berechnet haben."₂ Emissionen. Wie ändern Sie Ihre Risikoprotokolle? Was sind Ihre Governance-Strukturen, um sicherzustellen, dass Sie all das verwalten? “Und da die SEC diese Fragen derzeit nicht stellt, prüfen die Prüfer sie nicht wirklich. Im schlimmsten Fall geben Unternehmen Erklärungen ab, um sich selbst grün zu waschen. Im besten Fall tun Unternehmen dies mit den besten Absichten, wissen jedoch nicht, ob sie ihren gesamten CO addieren können₂ Verpflichtungen und haben eine aussagekräftige Nummer.

Warum sollten sich Menschen, die Wert auf wissenschaftliche Forschung legen, für ein klimaresistentes Finanzsystem und diese Gesetzesvorlage interessieren?

Wenn Sie das Risiko des Klimawandels genau einschätzen, werden Sie eine Menge Geld in Richtung Menschen fließen sehen, die Maßnahmen ergreifen, um das Risiko des Klimawandels zu verringern. Und diese Maßnahmen umfassen, ohne darauf beschränkt zu sein, die Durchführung von Forschung und Design zur Entwicklung der Technologien der Zukunft. So einfach ist das wirklich.